深圳华圣达拉链有限公司（2010-09~2020~04）
1.根据营销下达的销售预测做好全年的产能规格，常规物料进行备料生产。
2.根据车间产能和物料交期每天签复营销新下订单的交期。
3.编排每日的生产排程，统筹和跟进相关物料齐套回货，并协调处理过程中的异常问题，确保整体交付进度达成。
4.针对生产过程中的异常问题，及时与采购，品质，工程，销售等部门沟通，协调解决处理问题。
5.控制订单的生产进度，生产达成率，订单清尾。
6.下达物料需求计划，并监督采购需求下达及回货进度，控制和节约物料成本。
柬埔寨华圣达拉链有限公司（2018-02~2019~05）
2018~2019年派遣至柬埔寨分公司任职PMC主管，主要负责采购，仓库，计划，物控。
1.采购主要工作一方面对在中国内的内部物料和零配件采购和跟进、对账。另一方面对本地柬埔寨采购配件和日常用品，劳保用品等，对采购的材料进行市场行情调查，落实询价，议价。
2.仓库主要是管理仓库运作团队，确保收货，包装，发货等流程正常，科学管理物料库位，提高仓库的利用率，保证仓库账物一致，优化仓库6S管理。
3.计划主要是负责全厂订单的协调安排，物料的安排和跟进，人员的调控。
4.物控主要是设置常规物料的安全库存，保证物料按时的供应，不出现断料，不出现物料过多的积压。