负责销售部全面工作：1、组建与管理销售团队。2、制定公司年／月／周销售目标与计划，并根据公司实际情况与市场动态拿可行方案，监督检查方案实施与结果，。3、制定部门工作流程与作业标准，奖惩与绩效制度，并监督检查。4、根据公司优势开发对应的客户，对大客户要有专门的开发与维护措施。5、收集市场信息，行业信息，客户信息，对手信息，并加解剖分析供领导参考。6、负责客户寻找，估计，培育，开发，维护，跟踪。7、负责与客户签订合同，资料处理，账款回收。8、定期组织团队学习新产品，新技术，新工艺为客户不断提供新样品。9、帮助团队成员解决自己不能处理的问题。10、处理好领导交办的其他的事情。

负责主持公司生产的全面工作：1、根据公司销售目标与生产目标，组建与管理生产团队。2、制定具体的年／月／日生产目标与计划，并监督执行落实到位。3、制定部门的工作流程与作业标准，贯彻落实好工作绩效与奖惩办法。4、定期组织部门管理员学新产品，新工艺，新技术，为公司产品创新和生产效益提供支持。5、协同其他部门共同完成公司总的目标与计划。6、完成公司领导交办其他事情。

负责跟客户日常沟通，订单下达，跟催，物料的采购，品质监督及处理，产品运输及售后服务。

负责跟客户日常的销售沟通，订单的下达，跟催，品质的监督，安排产品的运输及售后品质的协调处理。