1.负责组织制定并实施部门相关管理制度；
2.负责编制定部门的月度、季度、年度的工作计划与工作总结；
3.对本部门成本进行预算，并严格控制成本；
4.负责组织制定和落实部门年度绩效目标，审核本部门员工年度绩效目标，并组织部门绩效考核；
5.负责培养和激励下属，创造良好的工作氛围，提高团队凝聚力；
6.负责部门员工的职业生涯规划，做好员工的选拔、任用和培养工作；

为客户提供放心安全满意的产品
1.负责根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划
2.负责建立产品质量检验标准和质检程序；
3.负责对对供应商质量的鉴定；组织参与供应商生产过程质量控制，对交货前的成品质量检验
4.负责组织质量事故分析，提出解决建议；
5.组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案。
6、负责质量检查员的培训工作.

1．主要负责生产现场生产按排,材料以及人员的调配. 重要订单的安排和生产工作.以及迟单的处理和生产按排
2．对生产计划进行落实,调整与反馈以做出最合理的生产按排,对生产进度,质量,货期以及安全的全面管理
3．对生产过程中出现的难点问题做出决策和改良，对难点机械问题进行维修或技术支援对现场6S的全面管理和控制.
4对部门内固定资产与设备的组织管理以及员工作业手法的制作