负责公司生产出来的成品管理，如仓库管理，成品出货，品质管理等相关的后道管理。同时协调与部门之间的沟通，与外界的沟通，达成出货。

负责整个车间的生产与管理，设备维护，工艺流程制定与优化，使用材料的采购，部门与部门之间的沟通，异常的处理等管理工作。

负责整个部门的生产管理。从前道工序到喷漆、调色，最后到品质把关；与其他部门之间的沟通协作。

工作职责：
1.负责整个部门所有事情的管理，包括工作的安排，人事调动，奖罚制度；解决员工生产与生活中遇到的问题；
2.根据公司给出的产出预算，计划下一年所需人机配比；
3.负责对整个部门的生产管理，从物料的领取到生产出成品，到质量合格出货；
4.负责对整个部门所有工序的工艺流程进行规范和制定，并检验合格而施行；
5.负责对整个部门的质量监控，从领料到生产过程，到颜色，再到出货的所有流程中的质量监控；
6.制定了所有机器的日常保养计划；推行了6S的管理方法；并随时听取好的建议，对部门进行合理改善。

在金裕公司期间，全面运用到了喷涂方面的所有技术和生产管理流程。
1.从喷油的前处理到滚喷，再到手喷的技术；
2.从前处理到喷油的所有过程及出仓之前的质量控制程序；
3.能根据公司的生产规模配备最佳人数；
4.熟悉了解机器的生产能力；
5.熟悉尼龙尾制线的所有生产流程。

毕业以后的第一个厂，在此厂学会了很多东西，我的专业也是在此厂学会的。我在这里工作很开心！