组织实施质量管理体系的认证和质量管理，负责公司整体生产的计划、调配、招聘、审核、及对外的相关事宜。（1，负责各生产部日常管理作业，生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划保质保量完成。2，生产过程管理，定期主持生产例会，全面协调生产工作，对作业过程进行指导，提高产能。3，统计分析生产情况，提改善措施，管控成本。4，对公司生产环境管控，安全事故，特殊设备管理。5，客户投诉不良的处理，改善。品质检查员的工作安排工作纪律的监督。6，品质目标的达成，提高品质，节约成本。7，重大异常的裁决，供应商的辅导开发）。

1：品质计划，管控，改善等各项工作开展；2：制定品质检验规范，SIP制作及体系文件的修订。3：客诉处理，纠正预防措施实施，效果追踪。:4:品质周会的主持召开，品质目标达成汇报。5:ISO9001:2008质量体系推行，运行维护，文件修订。6:.供应商的评审与考核，与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果。,7:员工的培训，及考核。8:组织管理评审，计划和主持内部质量体系审核，向总经理报告质量体系的运作情况。9：协助总经理对人才招聘、筛选、考评、各种文件编揖和修改、后勤工作的完善。

完成上级领导下达的各项任务，组织培训各工序操作流程，要点。