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当一个员工决定离职之后

当一个员工决定离职,从鼓起勇气决定通知主管的那一刻起,就已经不太能接受来自代表公司的任何人的反馈了。

做过管理的人应该都知道,当团队的成员提出离职的时候,这时候无论是挽留,或是给一点离职前的建议,大概率都是徒劳,因为对方会选择性地屏蔽你说的任何话,甚至会曲解你的好意。

更好的方式是提前反馈,尽早沟通。但这个问题的悖论是有离职倾向的人往往也不习惯反馈问题,问起来也都是还行,不错,等到问题憋了一堆再做沟通已经于事无补了。

谋求一份新工作应该是值得一番深度思考之后的认真决定,在做出这个决定之前,应该想办法寻求他人的意见,这一步不应该省略掉,寻求那些比自己更资深的人的意见,多方咨询,然后再自己做决定。

当一个已经有数年工作经验的人决定跳槽,对于跳槽这件事,他也未必是有足够经验的,毕竟,没有谁会经常性的跳槽。

决定接受一份新工作之前,应该至少搞清楚如下问题:

我要在通勤路上多花多少时间?还是通勤更便利了?

我有多大可能性适应新的团队?我要加入的团队氛围是我想要的吗?

我能否在新的团队获得直接管理者的认可与信任?

我准备加入的部门的直接管理者的职责变动大吗?

我换了一个新的工作环境就可以改变对自己的不满吗?

我期待在新的公司有机会学到新东西或提升能力,那么以前的工作为什么没做到?

我会获得薪水的提升,但这次跳槽我只能获得这一项收益吗?

注:以上几条是某次我直播的时候随口说过的,现在凭借记忆复述一遍,可能不太准确。而且,写东西和管理公司一样,不可能做到面面俱到,难免会有纰漏,不是找借口,仅仅是客观表现而已。

在和网友沟通的时候,大多数人其实只考虑到跳槽涨薪这一点,而对于其他问题,没有做过多思考与了解。或许,所有的坑只有自己踩一遍才能获得真正的人生经验。

每次我听到别人说「不去试一下怎么能知道呢?」就慌得很,如果是日常工作中,做技术,做产品,做运营,这么想是没问题的,但对待一份工作的心态,是期望试一下才知道,那结果恐怕往往会不尽如人意。

最后一个,找一个能给你实际建议的职场导师或是能起到类似角色的朋友。

估计有读者说找不到,即使再不善于社交的人,也总能找到一个人吧。如果一个人也找不到,那要么是你过于自信,要么是根本不重视。



文章来源自: Fenng

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